为进一步推动安徽合肥公共资源交易市场又好又快稳步发展，提升公共资源交易领域工作水平，进一步强化保障、优化服务，6月9日上午，市公管局党组书记、局长高强到安徽公共资源交易集团(以下简称“安徽交易集团”)调研指导工作，局党组成员、副局长汪路，安徽合肥公共资源交易中心主任阚卫海，局办公室主任张海燕一行陪同调研。安徽交易集团党委书记、董事长刘先杰，党委副书记、总经理韩东亚等领导班子成员，及相关部门负责人参加调研座谈。

座谈会上，刘先杰董事长围绕安徽交易集团组建成立、业务范围、党的建设、荣誉表彰等方面进行了汇报。五年多来，得益于省市党委政府的关心支持和全市公共资源交易体系的高效运转、得益于市公管局和交易中心的大力支持，安徽交易集团共完成各类交易项目44515个，成交金额高达7556亿元。五年多来，安徽交易集团始终把党的建设摆在首位，把党的领导融入企业管理各个环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，为安徽交易集团的发展提供坚强的政治保证。五年多来，安徽交易集团高度重视人才队伍建设，持续采取各种措施，坚持高标准、严要求，严把进人关，打造了一支高素质的年轻化、知识化、专业化队伍，为各类交易业务的开展奠定了良好的基础。五年多来，安徽交易集团信息化从无到有，完成了从“云下”到“云上”的优化过程，实现了“云交易”和“云办公”，建成了具有国内领先水平的公共资源网上交易系统。

近年来，随着相关法律和政策的修订与出台，安徽交易集团面临的形势更加复杂，需要以更大的决心、更强的动力、更快的速度和更新的理念加快转型提升。为此，刘先杰董事长向高强局长一行汇报了安徽交易集团面临的机遇与挑战，以及下一步的工作思路和路径。

在听取汇报和发言后，汪路副局长总结安徽交易集团五年来的工作给予了高度评价，称赞安徽交易集团是一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能担当”的“四特队伍”，为我市经济社会的持续快速发展做出了应有贡献。

高强局长表示，合肥市不断深化公共资源交易体制机制改革，形成了具有丰富内涵的“合肥模式”。“合肥模式”金字招牌的影响力极大，负责“四位一体”操作层面的安徽交易集团成绩斐然。他强调，安徽交易集团同时也要坚持问题导向、结果导向，争取“十四五”期间再创新辉煌。

针对安徽交易集团工作中的现实情况，高强局长给安徽交易集团提出了宝贵的指导意见，一是围绕工作中心，服务发展大局。要将讲政治与公共资源交易工作紧密结合，主动对接，靠前服务，推进项目规范高效实施，服务高质量发展。二是改革创新，提升业务能力。要向其他先发地区学习，积极融入长三角，等高对接沪苏浙，推动公共资源交易向智能化、智慧化方向发展，实现交易事项“指尖办、掌上办”，为市场主体和群众谋福利、增便利。三是发挥党建引领作用，锻造高水平、高素质的干部队伍。要加强党风廉政建设，筑牢防腐底线，做好岗位风险排查，堵塞交易漏洞，努力锻造一支风清气正、廉洁高效的干部队伍，促进公共资源交易平稳健康发展。四是加强沟通协作，构建亲清政企关系。市公管局、安徽合肥交易中心、安徽交易集团根据部门职能厘清责任分工的同时，也要积极对接、齐心协力，共同解决工作中的痛点、难点、堵点问题，打破交易瓶颈和障碍，合力推动公共资源交易事业再上新台阶。