一、项目概况

“创赢未来”2026创业大赛系列政府采购项目，主要涵盖赛事综合服务、赛场综合保障、赛事资源对接及宣传落地转化服务采购内容。本次大赛由人力资源社会保障部与安徽省人民政府联合主办，全国选拔赛、全国总决赛均落地合肥市举办，赛事规格高、社会关注度与行业影响力极强。安徽交易集团高效、规范保障系列采购任务有序落地。

二、项目难点

服务体系繁杂，统筹协调难度较大。系列项目采购服务维度全面，尤其赛事综合服务项目涉及赛事氛围整体营造、现场设计搭建、信息化技术保障、全域后勤配套、开闭幕式统筹执行等全方位服务，采购需求细分项多、落地标准高、统筹难度大，对采购方案的完整性、适配性提出极高要求。

项目关注度高，合规执行标准严格。系列项目为省级重点赛事配套采购项目，项目采购公告发布后，吸引了大量潜在投标人咨询，市场关注度较高。采购过程中既要严格恪守政府采购公平、公正、公开原则，规范对待所有市场主体，又要精准、高效响应投标人咨询答疑，保障采购流程透明有序、平稳推进。

赛事节点紧迫，采购时效压力较大。大赛赛事流程固定、时间节点刚性约束强，采购工作需前置推进。不仅要预留充足周期保障采购人完成赛前筹备、方案落地、场地调试等工作，还要提前预判采购流程中可能出现的突发状况，在合规前提下压缩流程时长、提升推进效率，确保采购工作不滞后、不延误赛事整体进度。

三、创新举措

精准对接需求，细化采购方案。项目启动初期，第一时间建立与采购人的常态化沟通机制，主动对接梳理项目前期筹备情况，详细解读政府采购实施流程及各环节时限要求，协助采购人科学统筹工作节奏。针对采购需求梳理、评分标准制定等核心内容，实时对接、动态优化。

严守采购规范，筑牢合规屏障。协助采购人细化采购条款、规范评审标准、完善风险防控内容，确保采购文件合法合规、科学严谨、公平公正，有效降低采购质疑风险，保障采购工作合理有序推进。

优化流程机制，加快项目落地。聚焦项目时效性要求，建立快速响应工作机制。项目负责人全程跟进、主动对接，第一时间反馈工作进度、优化文件内容；质控团队开启加急审核通道，最大限度压缩流程周期，为赛事后续筹备工作预留充足时间。

四、项目经验总结

科学统筹时效，实现质量效率双向兼顾。针对紧急类重点采购项目，合理分配各环节工作时长，做到松紧有度、精准发力。在严格遵守政府采购法律法规、保障采购质量的前提下，实现采购质量与推进效率双向提升。

深耕全链服务，提升采购服务质效。主动前置服务，提前梳理项目推进中的潜在问题，提前制定应对预案，以精细化、专业化、前置化服务，切实解决采购人实际难题，全方位提升采购服务质效与市场主体满意度，同时为后续同类重点赛事采购项目积累可复制、可推广的实操经验。