近日，安徽交易集团在监管部门的指导下，凭借专业高效的服务能力，顺利完成11个省级框架协议采购项目。此次框架协议采购项目覆盖空调机、计算机、资产评估、财务审计等13个政府采购品目，征集成果辐射全省。既为全省党政机关、事业单位及团体组织高效运转筑牢保障，也为相关产业注入发展动力，更形成可复制、可推广的框架协议采购“安徽经验”，具有较强的行业示范意义。

一、项目背景

框架协议联合征集、结果共享是深入贯彻中央深化政府采购制度改革关于联合采购工作的必然要求，是推进政府采购统一大市场建设、用足用好超大规模市场优势的重大举措，更是提高政策统一、规则一致、执行协同的战略基点。为落实财政部《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》要求，破解传统采购流程繁琐、效率偏低、成果难以共享等难题，安徽交易集团牵头推进省级系列框架协议采购项目，助力政府采购提质增效、赋能产业高质量发展。

二、项目难点

本次项目面临三大核心难点：一是品目覆盖广、差异大，涵盖货物、服务等多类型，其中打印机为首次开展框架协议采购，缺乏成熟经验可循；二是供应商数量多、评审难度大，潜在供应商咨询频繁，评审工作强度高；三是需实现全省范围内成果共享，尤其是计算机领域需达成全省各级机关结果共享，属于开创性工作，对流程规范度和协同性要求极高。

三、创新举措

项目团队充分发挥专业优势，坚持精准施策、闭环管理，全力保障项目高标准落地、高效率推进。

一是勇探先行，推动框架协议采购政策落地见效。严格对标财政部《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》，系统编制示范文本、公告格式、操作规程等成果材料，在全省范围内形成引领示范效应。

二是协同攻坚，夯实项目实施基础。组建“产业服务突击队”，精准研判13个品目特性，采用“征集—完善—论证”闭环模式，累计开展需求征集4次、意见征集7次，组织专家论证14次、业务研讨20余次。针对打印机等重点品目，线上调研10余次，主动学习上海、宁波、江苏等地先进经验，线下对接供应商15次，从源头筑牢项目规范运行根基。

三是数字赋能，实现框架协议采购全流程电子化。依托“徽采云”平台，实现征集公告、入围结果在线发布；采购人可通过框架协议馆直接下单，大幅简化流程、提升采购效能。

四是靠前保障，全力护航项目平稳推进。成立“热线保障”专班，精准响应供应商操作咨询；针对供应商多、评审难度大等特点，提前谋划部署、强化部门联动、细化问题排查，合力保障评审现场有序高效，历经约24小时连续评审，项目顺利完成。

五是严守底线，确保全流程公平公正合规。构建从征集文件编制到开评标组织的全链条内控制度，常态化开展各环节自查自纠，切实保障框架协议采购活动公开、透明、规范。

四、项目操作成效

通过一系列创新举措的落地实施，本次省级系列框架协议采购项目取得了显著成效，具体体现在四个方面：

一是开创性实现全省成果共享，打造示范标杆。本次框架协议采购成果，在安徽省内实现全省各级机关全覆盖共享，成果应用于全省7675家采购单位，有效破解了成果共享难题，形成了可复制、可推广的“安徽经验”，为全省同类项目实施提供了实践借鉴。

二是深化数字化转型，提升采购效能。依托“徽采云”平台，全面实现征集公告、入围结果在线发布，计算机、打印机等重点品目实现在线下单、全程网办，大幅缩短了采购周期、简化了办事流程，切实提升了政府采购办事效率和服务水平。

三是强化政策引领，规范行业发展。编制的框架协议采购示范文本、操作规程等成果材料，在全省范围内发挥了引领示范作用，有效推动了全省框架协议采购工作规范化、标准化发展；同时推动采购成果上架平台、实现资源共享。