在城市更新与国有资产盘活的时代命题下，合肥市产权交易中心（以下简称“合肥产权”）立足产权交易专业定位，秉持“专业立身、服务为本、创新驱动”理念，攻克三重核心难点、打造三项特色服务亮点，以3.8亿元的成交佳绩，顺利完成安徽广播电视台老广电中心（以下简称“安徽老广电中心”）委托运营项目。不仅实现了国有资产保值增值，更探索出老城文脉保护与城市功能活化有机统一的“合肥产权”方案，实现了经济效益、社会效益与文化效益的“三重共赢”。

一、迎难而上：精准破解三大核心挑战，彰显专业攻坚实力

一是项目筹备周期长，需求调整面临考验。项目对接历时超一年，委托方需求动态调整快，磋商谈判、方案调整、业务跟进等环节面临重重考验。

二是委托资产体量大，需求复杂，难度较大。项目建筑面积约7万平方米，含11幢单体建筑（主建筑曾获中国建筑业协会“鲁班奖”）。委托方对项目运营的规范性、专业性、安全性要求较高。

三是资产品牌影响大、多重效益同时兼顾。安徽老广电中心承载着几代安徽人的视听记忆，如何在实现资产高效盘活的经济目标外，严格保护老城建筑风貌、延续文化记忆，是对团队专业攻坚能力的重要考验。

二、亮点纷呈：创新构建三大竞争优势，奠定成功坚实基础

（一）专业筑基：以硬核实力赢得终极信任

面对项目高标准要求和多方市场考验，合肥产权领导牵头组建“阳光产权服务专班”，在长达一年多的深度沟通中，团队主动开展多轮现场踏勘与资产梳理工作，精准把脉委托方核心诉求，结合运营资产现状，提出兼顾资产效益与文化保护的运营权让渡方案，通过后续两个配套服务项目的成功运作作为“实力证明”，历经多轮现场磋商，最终以专业实力赢得委托方信任。

（二）服务赋能：以创新推介激活资源价值

合肥产权主动求变、突破地域局限，创新构建“线上平台+跨域联动+项目推介短视频”三位一体推介体系：在集团和合肥产权官网发布线上公告及推介，充分利用平台展示项目优势；联动上海、重庆、江苏等多地产权交易机构及长三角产权交易共同市场联合推介，实现信息覆盖长三角、粤港澳和川渝三大经济区，最大限度吸引优质合作主体；拍摄项目推介短视频，进一步挖掘项目文化价值。通过多点发力、全域布局，全面提升了项目曝光度与吸引力，此次推介也促成合肥产权与江苏省产权交易中心达成战略合作，为后续开展常态化跨区域协作奠定基础。

（三）创新领航：以模式突破定义行业标杆

合肥产权创新总结出“商业委托运营模式让渡经营权”的交易模式，打破了传统国有资产处置的单一思路，针对安徽老广电中心文化保护需求，明确要求运营方在运营过程中妥善保护建筑风貌和历史遗存，合理引进经营业态，确保项目运营实现“盘活资产、守护文脉、城市更新”的有机统一。该模式作为创新理论研究成果发表于行业权威期刊《产权导刊》，并获得对应领域学术研究论文三等奖。

三、厚植优势：深化闭环服务与总结复盘，提升品牌影响力

项目成交并非终点，合肥产权积极开展“售后式”跟踪服务。领导带队赴安徽老广电中心进行现场回访，主动对接后续服务需求，为项目平稳有序推进提供全方位保障。同时，开展深度“复盘”，梳理提炼本项目在专业服务、模式创新、文化保护等方面的成功经验与亮点做法，进一步优化“商业委托运营模式”，持续提升合肥产权在大宗资产盘活、城市更新领域项目核心竞争力和品牌号召力。

四、多元价值：实现三重效益共赢，树立服务发展典范

此次项目的成功运作，取得了显著的多元效益。经济效益可观，通过市场化运营，实现了大额资产的高效运转和保值增值，为委托方创造了稳定的运营收益；社会效益突出，项目实施深度契合城市更新行动要求，有效优化了合肥老城区域功能布局，提升了城市品质和城市形象；文化效益深远，守护了安徽老广电中心承载的城市记忆和文化根脉，通过植入文化业态、传播历史故事，让老地标在新时代焕发新光彩。

站在国有资产盘活和城市更新的新时代背景下，合肥产权将以此次标杆项目为契机，继续秉持“专业立身、服务为本、创新驱动”的理念，为各类国有资产盘活提供更加优质、高效、专业的产权交易服务，在服务实体经济、助力城市高质量发展的道路上不断迈出坚实步伐。